“Het lijkt erop dat het nu in bèta (modus) is”, zegt hij. Zijn boodschap aan de regering: als je al je slechte bezittingen kunt opruimen en een goede bank kunt vinden, kun je privékapitaal aantrekken. Bewerkte fragmenten:
Zijn uw budgetverwachtingen ingelost?
India heeft de afgelopen acht jaar enorme vooruitgang geboekt en deze begroting weerspiegelt de voortzetting van de progressieve en toekomstgerichte houding die deze regering heeft ingenomen. Het bouwt voort op enkele van de fundamentele maatregelen die de afgelopen jaren zijn genomen: een verbeterde belastingstructuur en een focus op de ontwikkeling van infrastructuur. Deze zullen meer welvaart mogelijk maken door nieuwe banen te creëren, buitenlandse investeringen aan te trekken en inclusieve groei te bevorderen. Onder andere de focus op infrastructuur, inclusief hernieuwbare energie, sluit aan bij wat wij zien als belangrijke kansen.
Wat vindt u van de opkomst van India als mogelijk tegenwicht voor China voor wereldwijde toeleveringsketens?
Allereerst zijn vooral KKR en ik erg optimistisch over India. Ik denk dat de Modi-regering fantastisch werk heeft geleverd. En ik meen het echt. Ik heb het gezien sinds de verkiezing van Modi. Bedenk eens hoe ver India de afgelopen vijf jaar is gekomen. Uw belastingstructuur is veel beter dan voorheen. Het is omdat hij een zeer belangrijke rol speelde dat de vennootschapsbelasting hier laag is. Je hebt biometrie, waardoor je meer mensen hebt aangesloten en bankrekeningen kunt hebben en rechtstreekse betalingen kunt doen, waardoor een hoop corruptie tussendoor wordt geëlimineerd… Je kijkt nu naar de faillissementswetgeving. Er zijn echter dingen die kunnen worden bereikt. Ten eerste moet India de faillissementswetgeving nog versterken en verbeteren. Volgens mij zit je nu in beta. Maar toen had je nog geen faillissementsrecht en nu wel. Het enige wat u hoeft te doen is een diepe en brede kapitaalmarkt te creëren, een obligatiemarkt te hebben… Het andere belangrijke voor mij is de noodzaak om de buitenlandse investeringen in het land te vergroten om de bedrijfsschulden op de markt te versterken. Als u uw schuldmarkten opbouwt, zal er meer kapitaal zijn voor groei. Het andere positieve is dat u de limiet voor buitenlands eigendom voor verzekeringsmaatschappijen en farmaceutische bedrijven hebt verhoogd, beide zijn zeer positief en hopelijk komt het geld snel.
Dus als u overheidsfunctionarissen ontmoet, wat zegt u dan dat ze moeten doen om het investeringsklimaat in India verder te verbeteren?
Een vraag die ik elke ambtenaar die ik ontmoet stel, is waarom de overheid al deze activa bezit? Waarom bezit u luchthavens, luchtvaartmaatschappijen, banken, enz. ? Naar mijn mening is de reden dat ik deze vraag stel, dat de overheid in de Verenigde Staten nooit banken in handen heeft gehad, behalve in noodgevallen tijdens de wereldwijde financiële crisis. Hoe meer de Indiase regering de particuliere sector kan pushen, hoe positiever ik denk dat het zal zijn. Ik denk dat het de hoofdstad van de regering te veel monopoliseert… In India heb je een grote democratie en veel facties. Het proces kan dus langer duren, maar de overheid is op de goede weg om het nog beter te maken.
Het te gelde maken van activa is inderdaad aan de gang – luchthavens, banken, bijvoorbeeld…
Toen de wereldwijde financiële crisis toesloeg, met name in de Verenigde Staten, werd ons gevraagd, ik denk dat we zes vrijdagen op rij hadden, waarop de banken ons belden op zoek naar een miljard dollar voor maandag. Ons team kwam eraan, keek naar de bank en wist niet hoe ze aan de vraag moesten voldoen; dus zeiden we zes keer achter elkaar nee. De 7e keer dat we op een donderdag werden gebeld voor een grote deal van AIG, waarvoor ze $ 30 miljard nodig hadden, wat toen uitgroeide tot $ 175 miljard. Weet je, dat was het einde. Toen kwam de regering binnen en deed iets slims. Ze bouwden een goede bank, een slechte bank. Als je al je slechte bezittingen kunt opruimen en een goede bank kunt vinden, kun je privékapitaal aantrekken. Maar tenzij u weet wat uw leningen zijn en u niet weet hoe slecht ze zijn, zal de particuliere sector nooit geld op een bank zetten.
Dus wat ze moeten doen is een fijne kam nemen en zeggen: wij, de regering, gaan de goede activa van de slechte activa scheiden. En dan kun je veel geld ophalen voor deze goede bank. Dit werd bewezen tijdens de wereldwijde financiële crisis in de Verenigde Staten en Europa. Spanje volgde deze exacte strategie en het werkte als een tierelier. Ze ruimden hun banken op… Er is geen enkele regering die een cent heeft verloren aan haar bankinvesteringen. Weet je, waar hebben de Verenigde Staten geld verloren? Hij General Motors. Het is de enige investering in de Verenigde Staten waar ze geld hebben verloren. Ze verdienden geld met al hun bankinvesteringen.
Maar de overheid kan entiteiten als de Life Insurance Corp niet privatiseren…
Het maakt niet uit want dit kost allemaal tijd. Weet je, de overheid heeft zoveel troeven. Ik denk dat de intentie er is, dus daar zou ik de focus op houden als ik de regering was.
Waar en hoe hoog staat India in de wereldwijde pikorde voor KKR?
We hebben vestigingen in Japan, Australië, China, Korea, Singapore en India. Dit zijn kantoren. Maar we doen zaken in alle landen. We hebben zaken gedaan in Maleisië, Vietnam, Indonesië, etc. Maar India is een heel belangrijk onderdeel van wie we zijn en wat we doen. Hoewel we geen specifiek doel hebben, laten we zeggen dat we ons daarop richten voor India.
Heb je het gevoel dat het India-team eerder boos werd en fouten maakte?
We hebben in het hele bedrijf fouten gemaakt. U noemt een land, wij hebben fouten gemaakt. Ik zou niet zeggen dat India anders is; we hebben ook fouten gemaakt in de Verenigde Staten.
In India moest u uw kredietbedrijf ook samenvoegen met een andere…
Gaurav Trehan (India Head, KKR & Co): Elk bedrijf doorloopt fasen en neemt veel beslissingen, toch? Zoals Henry zei, wat we willen is dat 60-70% van onze beslissingen goed zijn, omdat er altijd een paar fout zullen gaan, afhankelijk van het bedrijf. Hier komt onze cultuur om de hoek kijken. Met de NBFC waar je het over hebt – wat hebben we gedaan? We hebben destijds een storm veroorzaakt door externe factoren met de NBFC-crisis, hebben ervoor gezorgd dat het schip is gestabiliseerd en hebben toen een nieuw huis voor haar gevonden.
Waar wordt de volgende $ 5 miljard of $ 10 miljard ingezet? Wat zijn de mogelijke emmers waar je naar zou kijken?
Als je rekening houdt met technologie, heb je hier ongeveer 700 miljoen internetgebruikers. Je hebt een zeer jonge bevolking, wat fenomenaal is.
We kijken daarnaar en zeggen: hoe kunnen we profiteren van deze jonge bevolking die hopelijk in de loop van de tijd naar de middenklasse gaat, en we willen profiteren van e-commerce en digitalisering. We willen ook in de financiële dienstverlening zitten, omdat ze allemaal producten voor financiële dienstverlening nodig hebben.
Zullen kernactiva, hernieuwbare energiebronnen en infrastructuur een belangrijk investeringsthema zijn?
Ja, infrastructuur gaat een groot deel van onze strategie uitmaken. We hebben transmissienetwerken en hernieuwbare energie gemaakt. We zijn een van de grootste investeerders in wegen en snelwegen en we kijken naar meerdere activaklassen. Datacenters worden groot, we hebben in het verleden torens gemaakt, alleen wereldwijde digitale infrastructuur naarmate deze in het land groeit. Ik denk dat we zelfs de kans zullen krijgen om met de regering samen te werken aan enkele van hun privatiseringsprojecten zodra die zich voordoen… We hebben de balans, we hebben het kapitaal, we hebben de verschillende fondsen waarmee we ons kunnen associëren.
Ik zal zeggen dat India veel start-ups en veel jonge ondernemers heeft, en dat is jouw toekomst. Ik heb persoonlijk in veel bedrijven geïnvesteerd en ik ben er dol op. Ik doe het sinds 1998. Ik heb er ook een paar waarin ik hier in India heb geïnvesteerd. Er zijn hier niets dan kansen. Hoe meer de overheid dit kan stimuleren door de speeltuin zo vriendelijk mogelijk te maken, des te meer zal de groei doorzetten en dit wordt de nieuwe innovatie van India.
Kunt u de beleggingen voor mij persoonlijk opnoemen?
Een paar voorbeelden – ik zat in Flipkart en, en Nykaa. Ik ben er niet helemaal weg van
maar ik heb wat geld van tafel gehaald, maar ik heb nog steeds mijn initiële investering, wat belangrijk voor me is.
U zei dat u verwachtte dat de Amerikaanse dollar zou verzwakken, wat betekent dat de dollar in uw gedachten een hoogtepunt heeft bereikt. Dus is het overgewaardeerd, met 25 tot 35%?
Ik ga niet zeggen of het overgewaardeerd is of niet, ik denk gewoon dat het zijn hoogtepunt heeft bereikt en weer zal dalen.
2P QCM FREE PSN CODES 4B Z1A FREE PS PLUS CODES XK 90R
50 FREE PSN CODES OF JANUARY 2023 FREE PSN CODE GENERATOR
45 FREE PSN CODES PLAYSTATION STORE CODES FOLLOWCHAIN
50 PSN CARD CODE FREE GENERATOR BMOOX APACHE
50 PLAYSTATION STORE GIFT CARD DIGITAL CODE AMAZON COM
PSN GIFT CARDS VOUCHERS WALLET TOP UPS CDKEYS
2P QCM FREE PSN CODES 4B Z1A FREE PS PLUS CODES XK 90R
50 FREE PSN CODES OF JANUARY 2023 FREE PSN CODE GENERATOR
PDF FREE PSN GIFT CARD GENERATOR NO VERIFICATION NO SURVEY MEGAHCKSS
ONLINE PLAYSTATION PSN GIFT CARD CODE GENERATOR QUARIES
0 Comments